Мотивация персонала

Создание эффективной системы
Снижение затрат, повышение отдачи

Бесплатный курс - серия писем с практическими инструментами

Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров

• Вас не устраивает ваш персонал?
• Люди работают плохо и вечно хотят прибавки к жалованию?
• Обучишь их - а они увольняются?
• О лояльности к компании и инициативе даже говорить не приходится?
• Ваш менеджер по персоналу слабо понимает ваш бизнес и от него мало толку (подбирает не тех людей, постоянно выступает на стороне сотрудников, разводит ненужную в работе психологию)?

Многие собственники и руководители компаний годами пытаются найти ту "волшебную кнопку", которая позволит мотивировать персонал. Увы, ее не существует. Мотивация персонала зависит от:

• Качества подбора
• Эффективного введения в должность и обучения
• Системы материального стимулирования
• Нематериальных факторов (обстановки в компании и пр.)
• Качества организации Вашей компании (бизнес-процессы, оргструктура и т.д.)
• Стиля руководства
• И многого другого.

В ходе изучения практического курса "Эффективное управление персоналом", вы сможете выстроить в своей компании четкую систему, которая позволит Вам:

• повысить отдачу от персонала
• снизить затраты на него
• уменьшить зависимость бизнеса от человеческого фактора сотрудников
• повысить лояльность работников
• улучшить обстановку в компании.

Если Вы планируете создать новый бизнес, то избежите многих дорогостоящих ошибок, связанных с персоналом.

Вы получите четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.

Каждый урок содержит практические задания.

У Вас может возникнуть вопрос: а зачем он делает все это бесплатно? Уж не хочет ли они он мне что-нибудь "впарить"?

Отвечаю :) Конечно, я не альтруист, и мои услуги бизнес-консультанта стоят серьезных денег. Этот курс я сделал как демо-версию, которая позволит Вам на практике попробовать мои подходы, оценить уровень.

Впрочем, демо-версия - полноценная. Имея светлую голову и достаточно энергии, Вы сможете многое применить самостоятельно, получить ощутимые бизнес-результаты.

Курс состоит из следующих уроков: (серия писем с материалами по темам)
	Урок 1. Структура управление персоналом Вы получите системный взгляд и четкий алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.
	Урок 2. Определение потребности в персонале Большинство ошибок в управлении людьми закладываются на этом этапе. Вы получите технологию того, как точно (а не пальцем в небо) определить, какие сотрудники нужны Вашему бизнесу.
	Урок 3. Эффективный найм сотрудников Традиционный подбор персонала через собеседования Вам не выгоден: затратно по времени, низкая точность отбора, вынужденная переплата сотруднику в дальнейшем. Вы научитесь грамотно готовить и проводить конкуры при найме на работу. Это позволит вам выбирать из большого числа кандидатов, точно их оценивать, "покупать" их работу на выгодных условиях.
	Урок 4. Воспитание и обучение сотрудников Недостаточно нанять хороших кандидатов. Важно не потерять их в дальнейшем, и превратить их в качественных работников. Причем обучать результативно и с низкими затратами. Четкие технологии: - введения новичка в должность - воспитания в нем нужных качеств - обучения знаниям и навыкам. Также вы научитесь управлять знаниями: ценнейшим активом вашего бизнеса.
	Урок 5. Материальная мотивация Вы: - Поймете основные принципы грамотной мотивации сотрудников на основе показателей эффективности. - Получите технологию создания системы мотивации. - Изучите ее на примере конкретного кейса. - Создадите систему для нескольких должностей своей компании.
	Урок 6. Нематериальная мотивация Мотивировать персонал только деньгами невыгодно. К тому же не все можно "купить" за деньги. Например, лояльность к компании. Вы: - Поймете суть нематериальной мотивации. - Научитесь применять конкретные инструменты. - Сможете создать в компании позитивную корпоративную культуру.
	Урок 7. Создание команды Вы: - Поймете различия между группой и командой. - Увидите суть "подводных течений", существующих в любом коллективе и сможете ими управлять. - Научитесь объединять людей вокруг себя и компании.
	Урок 8. Путь сотрудника в компании Каждый сотрудник в компании проходит определенный путь. Вам, как руководителю желательно этим путем грамотно управлять. Вы: - научитесь определять, что лучше для данного сотрудника: развиваться как специалисту или становиться руководителем. - сможете эффективно решать, что делать со "звездами", которые капризничают и развращают коллектив.

 

Подписка на бесплатный курс Введите свое имя и основной e-mail адрес в форму, после чего нажмите на кнопку подписки. Вы получите первый урок на указанный Вами адрес в течение нескольких минут после того как Вы подтвердите подписку. Запрос на подтверждение придет Вам на мейл. Ваш e-mail: * Ваше имя: *

Политика приватности | Служба поддержки
Copyright © 2010 Михаил Рыбаков. Все права защищены.